Nemek közötti egyensúly a TT Consultantsnél

Kezdőlap / Nemek közötti egyensúly a TT Consultantsnél

Nemek közötti egyensúly a TT Consultantsnél

Esélyegyenlőségi a szervezet egyik alapvető kötelezettsége, mivel ez határozza meg és befolyásolja a szervezet növekedését és sikerét. A nők munkahelyi jelenléte megerősíti a szervezet üzletét, mivel a nők új és egyedi perspektívákat hoznak az üzletbe. Olyan hullámos hatást kelt, amely mindenki számára előnyös.  

A támogatás és az inkluzivitás kultúrájának megteremtése megteremti az alapot ahhoz, hogy minden hang meghallgassa, és munkájukat valóban megbecsüljék és értékeljék. Ahhoz, hogy a nők boldoguljanak és sikeresek legyenek egy szervezetben, a befogadás támogató kultúrájára van szükség. Szervezetként az az elképzelés, hogy a nőket a férfiakkal egyenrangúvá hozzuk, nem jelenti a férfiak elhanyagolását vagy kizárását. Célja, hogy a munkahelyet befogadóvá tegye a nemek közötti egyenlőséget, és egyenlő esélyeket biztosítson a férfiak és a nők számára. És itt, a TTC-nél is ezt szeretnénk tenni.  

A női munkaerőben rejlő lehetőségek maximális kihasználása érdekében különböző kezdeményezéseket indítottunk a szervezetben, amelyek támogatják a nők növekedését a szervezetben.  

Az esernyő kezdeményezés alatt Utazása, H- Bérel, E- Empower R- Őrizze a legfontosabb fókuszterületek. A fenti szempontok mindegyikére vonatkozó kezdeményezésekkel és irányelvekkel arra törekszünk, hogy minden velünk dolgozó női alkalmazott szervezeti útját (safar) ápoljuk, ápoljuk és gördítsük. Az ötlet az, hogy lehetővé tegyük minden női alkalmazott számára, hogy megvalósítsa törekvéseit és elérje növekedési mérföldköveit.  

H - BÉRLET

Munkaerő-felvétel a nemek közötti egyenlőséget befogadó gyakorlatok révén

E - EMPOWER

Megfelelő lehetőségek biztosítása a nők számára a szervezetben való növekedéshez

R - TARTÁS

Lehetővé teszi a nők számára, hogy tökéletes egyensúlyt találjanak a munka és a magánélet között

HireHER

kezdeményezésünk, hogy egyenlő feltételeket biztosítsunk a nők számára, hogy ne tagadják meg tőlük a lehetőséget, hogy felvegyenek a szervezetbe. A munkaerő-felvétel jelentős lépést jelent a férfi nők arányának kiegyenlítése felé a szervezetben, a nemek közötti sokszínűség előmozdítását célzó kezdeményezésként. A felvétel kizárólag az alkalmazottak tehetsége és felkészültsége alapján történik. A nem nem számít benne. Az ennek keretében lefedett programok a következők:

A több női alkalmazott toborzására és felvételére irányuló kezdeményezésként magasabb százalékos munkavállalói ajánlási bónuszt adnak arra az esetre, ha nőt utalnak be és vesznek fel a szervezetbe.  

A női alkalmazottak felvételének napirendjeként, akár az egyetemi akciók keretében is, biztosítják, hogy a női tehetségeket ugyanúgy alkalmazzák, mint a férfi tehetségeket. A kérdezőbiztosok egyenrangú női jelöltek felvételének protokollja szerint dolgoznak. A kezdeményezés részeként kifejezetten olyan egyetemeket választottak ki, ahol magasabb a női hallgatók aránya.  

 Mivel patriarchális társadalomban élünk, a nőket családi nyomás, házassági kötelezettségek, majd gyermekgondozási kötelezettségek terhelik. Ez ahhoz vezet, hogy a női alkalmazottak kiesnek a munkából. Így annak érdekében, hogy a női alkalmazottak a házasságkötés után is kényelmesen dolgozhassanak, állandó otthoni munkavégzési lehetőséget kapnak, így a világ bármely pontjáról dolgozhatnak a szervezetnél. Ez nemcsak lehetőséget ad számukra szakmai törekvéseik megvalósítására, hanem lehetővé teszi számukra, hogy megtalálják a munka és a magánélet közötti egyensúlyt. 

Tisztában vagyunk vele, hogy a munka és a magánélet közös irányítása kihívást és rendkívül megterhelő lehet. Így gondoskodunk arról, hogy alkalmazottaink számára rugalmas munkapolitikát biztosítsunk a munka és a magánélet egyensúlyának megteremtése érdekében. Támogatja a nőket a családi és gondozási kötelezettségekben. Ez a női munkaerő számának növekedését eredményezte a szervezetben, mivel megválaszthatják a munkaidőt. 

RetainHER

A munkaerő-felvétel után a szervezet legnagyobb felelőssége az alkalmazottak megtartása.  Az ennek keretében lefedett programok a következők:

Az anyasági ellátásokról szóló 1961. évi törvény teljes végrehajtása megtörtént. Az újdonsült anyák 6 hónapos fizetett szabadságot kapnak. Még arra is lehetőséget adnak, hogy otthonról dolgozzanak a várandósság időszakában, hogy a munkára tudjanak koncentrálni, és ezzel egyidejűleg gondoskodjanak önmagukról. A feladatok újrakezdésekor a munkába való visszatérés a lehető legegyszerűbbé válik. Az újdonsült anyák nyugodt munkakörnyezetet biztosítanak a gyermek két éves koráig. Az ilyen női alkalmazottak vezetőit is arra ösztönzik, hogy kényelmes munkakörnyezetet biztosítsanak az újdonsült anyáknak, hogy minél nyugodtabb legyen a munkába visszatérő környezet.

Ezt a programot a név futtatja UpraiseHER. Ebben a programban az értékelési rendszert úgy alakították ki, hogy ne csak betekintést nyújtson a munkavállaló szervezeti céljaiba, hanem megpróbálja megérteni a munkavállaló személyes növekedési céljait és karrierútját is. Ezeket a célokat a vezetőség figyelemmel kíséri, és megfelelő lépéseket tesz a női munkaerő növekedésének elősegítésére és támogatására a szervezetben. Ez egy holisztikus megközelítés a munkavállalói célok megértéséhez. Nem hagy teret az elfogultságnak és a hibának, mivel átlátható és igazságos. 

A munkahelyi szexuális zaklatás megelőzése kiemelt fontosságú. A szexuális zaklatás politikája, valamint a női alkalmazottak teljes körű felvilágosítása, hogy felvehessék aggályaikat, és egy olyan belső bizottság segítségével kezelhessék problémáikat, amelyet kifejezetten a nők problémáinak orvoslására hoztak létre. Időben tartanak képzéseket a nők számára, hogy felhívják a figyelmet a jogaikra.  

Néha a női alkalmazottaknak a munkahelyi kötelezettségek teljesítése érdekében későig kell hivatalban dolgozniuk. A szervezet így magára vállalja a nők biztonságának biztosítását a szervezeten belül és kívül egyaránt. Így a női alkalmazottak éjszaka biztonságosan hazaengedhetők. Ez azt eredményezte, hogy a női alkalmazottak kényelmesen dolgoznak későig, hogy eleget tegyenek szakmai kötelezettségeiknek.   

A szervezetben dolgozó női alkalmazottak lehetőséget kapnak munkautakra. Ez elősegítette a női alkalmazottak növekedését. Ezek az alkalmazottak ügyes taktikájuk révén üzletet generáltak a vállalat számára.  

TOP

Kérjen visszahívást!

Köszönjük érdeklődését a TT Consultants iránt. Kérjük, töltse ki az űrlapot, és hamarosan felvesszük Önnel a kapcsolatot

    Kérjen visszahívást!

    Köszönjük érdeklődését a TT Consultants iránt. Kérjük, töltse ki az űrlapot, és hamarosan felvesszük Önnel a kapcsolatot