Olyan entitások esetében, mint például kutató- vagy kormányzati szervezetek, vagy kis induló vállalkozások, amelyeknek nincs elegendő forrásuk ahhoz, hogy a technológiájuk alapján bevételt termeljenek vagy termékeket dobjanak piacra, dönthet úgy, hogy egyesül/együttműködik egy szervezettel, a technológiatranszfer folyamata pedig a pénzszerzés vagy a technológia piaci bevezetése céljából történik a szervezet által. Is, néhány összetett technikai probléma megoldása érdekében a szervezetek egyetlen konzorciumként tömörülnek a költségek csökkentése érdekében.
Tekintettel a technológiatranszfer fontosságára, a legnagyobb gondot kell fordítani a technológia jövőbeli képességeinek felmérésére, ill. döntse el, hogy egy szervezet számára melyik technológia felvásárlás vagy összeolvadás válik előnyösebbé, illetve melyik okozhat szűk keresztmetszetet.
Ezért fontos ismerni az alábbi pontokat a hatékony egyesüléshez vagy felvásárláshoz:
- Mit csinálnak a versenytársak?
- Hogyan csinálják?
- Egy olyan technológia fontossága, amelyen dolgoznak a közelgő jövőben.
Egy eladó, például egyetem, induló vállalkozás vagy konzorcium M&A ügyletében fontos, hogy megérteni az eszközöket azt szellemi tulajdonjogon alapuló törvények, például szabadalmak, védjegyek, üzleti titkok és termékportfólió. Ezután ezen eszközök alapján meg lehet határozni azokat a potenciális felvásárlókat vagy célszervezeteket, amelyek megfelelnek a technológiai szegmensnek, vagy hasznot hozhatnak, és a végén akár megtörténhet a technológia licencbe adása vagy a megállapodás feltételei alapján történő leválasztás, illetve a célszervezettel való egyesülés.
Továbbá egy másik társaság felvásárlásában érdekelt vállalat, azaz egy felvásárló esetében a technológiatranszfer folyamata először a érdekes technológia technológiai felderítésen keresztül és a szabadalmak, műszaki és jogi információk elemzése portfólióértékelésen keresztül, valamint a szellemi tulajdonra vonatkozó törvények felhasználásával a tulajdonjog alapítása. Ez az információ segít a teljes tájelemzése mi történik az érdeklődési körben és hol történik, és ki dolgozik rajta. Ezen túlmenően azt is mérlegelni kell, hogy mikor írják alá a végleges átruházási szerződést, amely lehetővé teszi az érdeklődésre számot tartó technológia várható élettartamának vagy a technológia érettségének kiszámítását.
Az egyik az eddigi legsikeresebb technológiatranszferek A Google felvásárolja az Android Inc.-t, ahol az Android eredeti ötlete az volt, hogy olyan operációs rendszert fejlesszen ki a kamerák tárolására, ahol a felhasználóknak nem kell a kamerák tárolására hagyatkozniuk. A fényképezőgép piac beszűkülése, mivel nem készült el elég nagy A Google felvásárolja az Android Inc.-t. ahol a csapat tagjai csaknem három évet töltöttek a mobileszközök operációs rendszerének módosításával és fejlesztésével. Ennek eredményeként az Android nem csak mobiltelefonokra, hanem okosórákra, táblagépekre, okostévékre és sok másra is kifejlesztett, ahol megelőzte a legtöbb operációs rendszert fejlesztő versenytársát.
Bár az eladói és a felvásárlói oldali folyamatok eltérően néznek ki, a vége Mindkettő M&A ügyletekkel szembeni követelmény, hogy jó mennyiségű bevételt termeljenek és fontolja meg a technológiához kapcsolódó összes információt IP, vagy a technológia vagy termékportfólió piaci érettsége.
Ezenkívül további fontos tényezők, amelyek elősegítik a megszerzett technológia jövőbeli kutatását és fejlesztését, még csecsemőstádiumban:
- Az alkalmazottak készségszintje a technológia használatához,
- Milyen műszaki és piaci ismeretek állnak rendelkezésre a technológiáról, és
- Azon szervezetek vagy szakértők ellátási láncának megértése, akik felvirágoztathatják a technológiát.