Miért fontos a versenytársak figyelése?

Lehetőség van a meglévő technológia megsértésére, ha olyan terméket vagy szolgáltatást ad el, amely részben vagy egészben már meglévő szabadalom hatálya alá tartozik. Miután megtudta, hogy az Ön munkája sérti-e valaki más munkáját, előre megtervezheti annak engedélyezését vagy kölcsönzését, mielőtt jogsértési ügybe kerülne.   

A versenytársak portfólióinak figyelésével megvédheti szellemi tulajdonát azáltal, hogy azonosítja azokat a szabadalmakat, amelyek túl közel kerültek az otthonukba. A monitoring jelentés vagy portfólióelemzés alapján is megállapítható, hogy van-e szükség engedélyezésre vagy monetizálásra.   

Nagyobb a kockázata annak, ha nem figyelik a versenytársakat, mivel a többi bosszús szabadalomtulajdonos nemcsak az Ön termékeinek értékesítését próbálja meg leállítani, hanem az eladások elvesztése miatti kártérítést is kér. A kockázat különösen nagy azoknál a kisebb cégeknél, amelyek bevételszerzéséhez néhány innovatív ötletre és termékre van szükségük. Az ilyen jellegű tragédiák elkerülése érdekében kötelező a versenytársak szabadalmainak folyamatos ellenőrzése és elemzése, hogy Ön biztosíthassa vállalkozása működési szabadságát. 

Az FTO (Freedom-to-Operate) elemzés a piacon létező összes lehetséges fenyegetés felderítésére szolgál. Az FTO-elemzés jellemzően a kiadott szabadalmakra és a közzétett szabadalmi bejelentésekre vonatkozó keresési eredményeket tartalmazza, amelyek a vállalat technológiájához hasonló jellemzőkkel rendelkező technológiákat fednek le, valamint a jogsértési per esetleges kockázatának értékelését.  

A technológia és a piachoz kapcsolódó termékek kereskedelmi forgalomba hozatalának képessége a vállalkozás működési szabadságától függ. A szabadalombitorlási esetek a monitoring segítségével mindig elkerülhetők. A folyamatban lévő szabadalmi és szellemi tulajdonjogok ismerete az ideális megoldás a sikeres piaci működéshez.   

Miután ismeri a versenytárs erősségeit, valamint az erős növekedési területeket, könnyen eldöntheti a növekedési pályáját, és megnyílik az ajtó az új lehetőségek és új technológiai területek megragadására. Ahelyett, hogy csak a közös területen végezne fejlesztéseket, egy új terület választása minden bizonnyal a szervezet javát szolgálja, és értéket ad a portfólióhoz, a szolgáltatásokhoz és a termékekhez.   

A monitorozással a versenytársak gyenge pontjairól is tájékozódhat, amelyek arany lehetőségként tovább hasznosíthatók az adott területen való pozíció megtartására. Segít egy új befektetési terület meghatározásában is, ami szintén fontos lépés a szervezet növekedése szempontjából.   

Nem számít, milyen sűrűn lakott egy mező, mindig van esély arra, hogy felfedezzen hiányosságokat vagy üres helyeket az új találmányok számára. Ezen hiányosságok felkutatása a szabadalmi megfigyelés révén kizárólagos előnyhöz juttathatja a vállalatot, ezért a cég érdeke, hogy újszerű termékek létrehozását szorgalmazza.  

A fehér hiányosságok azonosítása után ezek a speciális érdeklődési területek szellemi tulajdonjogok védhetők. Itt érvényesül a régi közmondás: „a tudás hatalom”, hiszen a kulcsfontosságú stratégiai döntések meghozatala a versenykörnyezet ismerete nélkül költséges és botorság lehet az egyes döntéshozók vagy a vállalat egésze számára. 

Csak akkor léphet fel a versenytárs ellen a saját érdekében, ha tudja, hogy a versenytárs mit csinál rosszul. Ha a versenytársak által benyújtott szabadalmi bejelentés nem felel meg a szabadalmazhatósági kritériumoknak, ebben a forgatókönyvben egy tájékozott cég benyújthat egy harmadik féltől a kibocsátás előtti beadványt a függőben lévő szabadalmi bejelentés megtámadására.   

A szabadalmi eljárás másik végén, ha egy versenytárs valószínűleg anyagi szabadalmi jogokat kap, akkor egy tájékozott vállalat biztosítani tudja, hogy egyik tevékenysége sem sérti ezeket a szabadalmi jogokat. A vállalat a „design around” eljárást alkalmazza, hogy megvédje termékét/termékeit minden olyan pertől, amely a versenytárs jelenleg függőben lévő szabadalmi bejelentését követően a jövőben felmerülhet.   

Egy új játékos belépése a pályára mindig veszélyt jelent a már meglévő játékosokra. Ezt a forgatókönyvet figyelembe véve érdemes ébernek lenni és tájékozódni a versenytársak tevékenységeiről, hogy megvehessük a lábukat a piacon. Ezt követően a vállalatok jobban felkészülhetnek a potenciális fenyegetések stratégiai leküzdésére. 

Jelenleg a technológiai fejlesztés nem korlátozódik egy országra, joghatóságra és a világ fizikai földrajzára. A technológia manapság átlép minden korlátot és határt, ezért a szabadalmak megfigyelésének joghatóságra vagy földrajzi területre való korlátozása nem teljes körű megoldás. Ez az elemzés segít a szervezeteknek abban, hogy jobb szabadalmi oltalomra törekedjenek a nemzetközi piacokon.   

Kétségtelen, hogy a szabadalmi oltalom megszerzése költséges folyamat pénzügyi és időigényes szempontból. Éppen ezért a cégek ezt komolyan veszik, és óvatosan fektetnek be. A szabadalmi jogok megszerzése azonban versenyelőnyt biztosít a bejelentő befektetésének megtérüléséhez. Mivel a szabadalmi bejelentések olyan befektetések, amelyek beéréséhez általában néhány évre van szükség. A versenytársak szabadalmi bejelentéseinek nyomon követésével meghatározható az érdeklődési kör, amely a jövőben kereskedelmi forgalomba hozhatja az üzletet.   

Ha figyelemmel kíséri, hogy a versenytárs mit próbál megvédeni, bepillantást nyerhet a versenytárs tervezett üzleti stratégiájába. Jobban megértheti, ha nyomon követi a versenytársak szabadalmi bejelentési irányát, amely felé a verseny halad, és előre felkészül az esetleges szabadalmi jogokra, amelyeket versenytársaik végül megadhatnak.